策展手記

這年頭文化也要數字化和業績化管理

Bbrother的展覽今天開幕,廢墟裡的年青人說閒閒沒事等當兵,在家刻模板,割割噴噴就默默佔領了台北市。展出訊息在這。這次〈疆界〉展的開幕活動〈噪動之夜〉的傳單也是Bbrother設計,不過目前這些需要宣傳印刷的各種東西正在經過審核,就像MT系統現在來留言都得輸入檢核碼一樣, 因此還無法送印和貼上來給大家看……。


如今我頗瞭解各單位長官難為。「長官」顧名思義要面對很多體制上的問題和責任,在經濟思考全面進入文化的時代(看,不好意思寫「入侵」巴?這樣以後沒人要贊助妳這種獨立策展人了! ),文化也得數據化管理,所以當我深刻瞭解到任何事情都要有大小比例,是要精算評量的時候,覺得自己對「文化數字化管理實務」真是還在挺弱智的階段啊!不過概念並不難理解,這已是物質文明和資本主義高度發展的必然。
必然是宿命,文化工作者對此要有自覺。但這又是種弔詭,對此的自覺是因而順從於它還是反抗它?藝廊、美術館、贊助者和大企業家要體諒和理解這個問題,具有自覺意識且願意思考這種問題的文化工作者和創作者,反而才是該想像的對象,否則,跟做生意沒兩樣,又為何要花精神投入文化?買基金炒股票還快一點刺激一點。而前衛藝術本身就是創新和判逃,要在經濟思考中開創更多的可能性,不是嗎?
展覽進入最後搏命階段,實在太多事情了,腦子有點不太清楚。我跟國外藝術家朋友說我目前在很「orz」的狀況,還順便解釋了一下這個icon的象形意義,她回信說我的信讓她發笑。不知道她笑的是這個象形文字很kuso,還是笑策展策到累趴到地上去是為哪樁?

2 Comments on “這年頭文化也要數字化和業績化管理

  1. 加油!加油!
    雖然文化人的績效也要開始被量化了~
    但是!
    “”有夢最美 希望相隨”” 哈哈哈

  2. amy現在是orz後面還得跟上三條斜線,的加強版符號才夠用,
    乾八爹ㄋㄟ

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