策展手記

夢幻團隊的一種組法

現在都得用「速記」的方式,事情多到一個爆炸崩潰。這樣撐到開展,我會不會已經掛掉?團隊真的很重要,在資源不夠又非常局限的狀況下,如何能組出一個有戰力的團隊?


我團隊有幾位幫手非常棒,像F和P都已不第一次合作,兩年前就發現F真是展場一把手,能文能武,精通國、台、客語,應付廠商、工程、白痴策展人,並且同時和藝術家協調。今年我是在快不行的狀況下去請求他,他老兄豪氣萬千一口答應就跟著我撂下去了。我呢,就閉著眼把恐怖的展場和器材表扔給他去。「沒問題」–白痴策展人聽到這句話眼淚差點飆出來。白痴策展人生平第一次聽到有人跟她說:「這機器型號你不用懂」以前我被洗腦:「策展人要懂人、懂錢、要會募款、要說八國語言、會論述、會行政、會拿水平儀、會算預算、會上山、能下海,……(以下刪去三千字)」最好是會開飛機。
現在,很緊迫的事情是畫冊。要沒有P,這本畫冊恐怕是要流產。我們合作過兩次,彼此有些默契,這樣我回溫哥華的幾個禮拜,應該不會得焦慮症而亡吧。最恐怖的是,我沒時間寫文章啊啊啊!
開幕表演是最ㄍ一ㄥ的部份,有位叫做jeph的身負重任,直接命令他去給我搞定所有事。我要是以後不策展了,有一半原因是深感,我不能再拖累他了。 我的團隊(整個加一加大約五個人),基於現實在獨立卻狹小的可能性裡,真的「夢幻」。以上是台灣策展人實錄。

3 Comments on “夢幻團隊的一種組法

  1. to 小8: 謝了,這種話無疑是最大的激勵。有時自己忙得都茫茫然,不知道這是在幹麻,有人care嗎,有累積嗎?展覽如流水,過去就像夢幻泡影。不過,以前做到最苦時,眼淚會直接在別人面前流下來,現在學會的是,只讓它在眼眶裡打轉就好,並且不讓人看到。

發表迴響

你的電子郵件位址並不會被公開。 必要欄位標記為 *